Seguro que cuando escuchamos la frase: “la vida es cíclica”, se nos vienen a la cabeza acontecimientos que se han repetido, los cuáles podíamos predecir que así serían.
Precisamente a esto se refería el prestigioso profesor de negocios, Peter Drucker, quién hacía referencia a aprender del futuro que ya sucedió.
Todas las organizaciones, incluida Back In Town, piensan y deben pensar en el futuro. La mejor forma de poder ser certeros con las predicciones futuras, es construir nuestro propio futuro sin esperar a ver qué nos depara.
Aquí es dónde hay que explorar los diferentes modelos de negocio. En sectores como pueden ser el educativo, se puede dirigir las acciones hacia un futuro altamente predecible. Sin embargo, compañías que trabajan con equipos, tecnología, procesos.. no pueden dejarse llevar por la inercia de lo que vienen haciendo en los últimos años.
Gracias a la inteligencia artificial, o mejor dicho, datos de acontecimientos ocurridos y con la ayuda de ciertos algoritmos, podemos tomar decisiones que nos dirijan a las tendencias de los próximos años.
Por tanto, la razón por la que no innovamos no es por no saber hacia dónde dirigirnos, sino la falta de recursos o su propia dificultad técnica. Para innovar, hemos de innovar en posibles soluciones, probarlas y corregir en base a los resultados. Es importante destacar el último punto ya que si no se prueba no podemos evaluar cuáles son las mejores acciones que nos permitan innovar. La principal confianza para innovar es confiar en la personas, darles la confianza de tomar decisiones y hacerles responsables de pequeños proyectos en los que puedan sentirse protagonistas, esta forma de trabajo proactivo y de asumir riesgos mantiene viva a una organización.
Cuando este tipo de cosas de cumplen, cuando las personas apuestan por las corazonadas que tienen, cuando hay voluntad de transformar su porvenir, empiezan a haber frutos de esas ideas que podían haber caído en el olvido.
Entonces, ¿qué debo hacer si apuesto por la innovación?
Apostar por las personas, ellas son el verdadero motor del cambio. A cambio de esto, hemos de aprender de los aciertos y los errores. Este va a ser el verdadero know-how de innovar.
Desde Back In Town creemos que las organizaciones son personas, a las cuáles hemos de capacitar y permitirles un desarrollo que potencie su proyecto tanto personal como organizacional.
